Reinventarse por cuenta propia a partir de los 45 años

El mercado de trabajo está a las puertas de una transformación de la historia. Muchas personas con experiencia y conocimientos se verán obligadas a reinventarse profesionalmente y a abordar trabajar por cuenta propia.

Para el 2025 se estima que el 52% del trabajo actual lo realicen las máquinas, lo que supondrá la eliminación de 75 millones de empleos. Pero según las estimaciones, se crearán 133 millones de nuevos puestos de trabajo, lo que da un saldo a favor de 58 millones de puestos, unido a un gran reto, la reconversión de 75 millones de trabajadores.


La experta Pilar Trucios, emprendedora y cofundadora de Experience Ahead, firma de reinvención profesional de directivos, y también de WA4Steam , plataforma de mujeres business angels en tecnología y ciencia, da los siguienes consejos:


• Bajar del pedestal. «Este es el primer paso para comenzar a construir. Como directivos de empresas relevantes, a veces no se es consciente de que el pedestal que nos encumbra es pasajero. A muchos les hunde el simple hecho de perder su estatus, su tarjeta de visita y la cantidad de mails que entraban en su correo A otros no les convencen las palabras de ánimo de sus amigos que se traducen en eso, palabras de ánimo con escasas probabilidades de encontrar un puesto por cuenta ajena. Hay duelo, pero cuanto antes se asuma, antes se comenzará a escalar la siguiente etapa profesional».


Confiar en el poder de uno mismo. «El segundo paso en esa carrera para transformarse personalmente es confiar en que, pese a las dificultades, uno es capaz de muchísimo si se lo propone y, sobre todo, si pone los medios para que suceda. Eso sí, siendo razonable y objetivo en sus expectativas».


Profundizar en el conocimiento propio. «Puede parecer de Perogrullo, aunque no lo es. La mayoría de los directivos desconocen mucho sobre sí mismos, excepto que saben gestionar negocios y dirigir personas. Han avanzado gracias a su formación y experiencia y no son conscientes de que en esta nueva etapa tendrán que anclarse, sobre todo, en sus rasgos de personalidad y sus capacidades, además de poner en valor sus conocimientos específicos y su lista de contactos».


Entender el mundo en transformación. «Conocer el mundo digital para los directivos no es un plus, sino una necesidad. Adentrarse en cómo cambia el cliente, el producto y los servicios, además de las distintas tecnologías exponenciales, les sitúa en una atalaya importante para descubrir negocios futuros.


Saber qué supone trabajar por proyectos. «Trabajar por cuenta propia no es sinónimo de buscar conocidos que nos encarguen algún proyecto cuando se nos acaban las opciones de trabajar por cuenta ajena. Supone concentrarse en detectar las necesidades de las empresas y ver si con nuestros conocimientos y capacidades somos capaces de desarrollar una propuesta de valor y aportar soluciones. Junto a esto, es necesario saber gestionar el tiempo, la tecnología y otras herramientas que, en una gran empresa, las gestionaban otros. Eso, sin olvidar poner precio al tiempo porque, el mayor error de quienes acometen la cuenta propia es invertir la ley de Pareto, trabajando 80 para obtener 20».


Conocer qué es emprender y pensar si estamos preparados para ello. «La mayoría de los emprendedores que triunfan no han comenzado sus negocios por necesidad, sino por convencimiento de que su idea era muy buena. A eso, han acompañado su determinación y tesón para seguir en la tarea pese a las dificultades, contratiempos y desaliento de otros. Emprender no es fácil pero tampoco imposible. A partir de los 45 es clave contar con el empuje y el equipo adecuado».


Ampliar el abanico a considerar. «Además del trabajo por proyectos y el emprendimiento, hay otras alternativas a considerar a partir de los 45. Impartir clases o dar algunas ponencias en universidades, escuelas de negocios o foros empresariales puede ser una opción si somos rigurosos en la preparación del material y poseemos capacidad de comunicación y empatía. Formar parte de consejos de administración es otro trabajo alcanzable, especialmente si nuestro conocimiento, network y preparación son las adecuadas. Por último, la inversión y colaboración con startups es un mundo interesante a explorar si nos gusta la innovación, remangarnos y no tenemos excesiva aversión al riesgo».


Actuar… Just do it! «Esa es la clave para convertir la tragedia de quedarse fuera del mercado laboral por cuenta ajena. Muchos directivos pasan alrededor de año y medio o dos años gimiendo por su situación laboral cuando salen de un puesto directivo. Están perdidos y no saben qué hacer. Formarse es importante aunque la clave es ¡Actuar! Prueba y error es el mantra de toda startup en el mundo tecnológico. También debería ser la de muchos directivos que, una vez perdido el trabajo, no deben centrarse en temer, sino en construir y hacer, hasta acertar con lo que les motiva y les satisface. Eso sí, focalizándose en monetizar». Emprendedores

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