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La clave para la planificación exitosa de las empresas familiares



El proceso de sucesión es uno de los mayores desafíos que enfrentan las empresas familiares, ya que la mayoría no puede seguir siendo un negocio familiar más allá de la segunda generación. Entre los que tienen éxito, una preocupación clave es cómo el personal no familiar recibirá un sucesor. Las percepciones de nepotismo en sucesión pueden socavar el compromiso de los empleados no familiares con el negocio y su continua participación en la empresa.


Abordar este problema común puede ser difícil porque la capacidad de elegir un sucesor familiar y proporcionar oportunidades de empleo para los miembros de la familia es a menudo un objetivo principal de dueños de negocios familiares. Por lo tanto, un desafío clave para las empresas familiares es obtener la aceptación de los empleados no familiares para la próxima generación de liderazgo familiar. (HBR)


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