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8 señales de que has validado tu idea de emprendimiento

Si se ha estado preparando para lanzar un emprendimiento durante bastante tiempo, es probable que haya pensado mucho en la viabilidad, validación y potencial de su idea, especialmente cuando significa la diferencia entre el éxito y el fracaso.



Cuantificar y calificar sus hitos de validación lo ayudará a crear una hoja de ruta y un punto de referencia mediante el cual puede evaluar su camino mientras reduce su incertidumbre, dudas y dudas. Aquí hay 8 de los signos más comunes que indican si ha validado su idea de emprendimiento.


1. Has identificado un problema que vale la pena resolver

Una idea emprendimiento es simplemente una solución a un problema. Por lo tanto, los dos pilares clave de cualquier startup son la existencia de un problema y una solución. Sin embargo, una solución sin problemas no tiene valor, no importa cuán innovadora sea. Pero un problema sin solución sigue siendo un problema que los clientes encontrarán una forma de resolver, incluso si requiere crear o piratear su propia solución. Sin embargo, no todos los problemas son lo suficientemente grandes como para que los clientes se resuelvan. Por lo tanto, tiene su primer signo de validación si identificó un problema que vale la pena resolver.


Realizar una investigación de mercado, observar a los clientes de la competencia y entrevistar a compradores potenciales para comprender sus necesidades y expectativas puede ayudarlo a refinar su idea de la aplicación y desarrollar una mejor comprensión de los problemas o desafíos que su aplicación resolverá para ellos. 


2. Sabes quiénes son tus competidores y por qué son diferentes

Antes de comprometerse a desarrollar la idea de su aplicación, es fundamental estudiar a sus competidores y comprender el valor que ofrecen. Luego puede optar por diferenciar su solución a través de la innovación radical, la segmentación o simplemente reutilizando un modelo de negocio exitoso existente. 


Lo importante es que conozca la propuesta de valor de sus competidores y haya propuesto una idea diferenciada y convincente para su aplicación. La investigación en línea es el primer paso, entrevistar a los clientes viene después.

 

3. Has entrevistado a tus futuros clientes

El desarrollo del cliente es un proceso continuo para cada inicio, pequeño o grande, sin embargo, es particularmente importante en la etapa previa al lanzamiento de una aplicación. Implica hablar con sus futuros clientes y usuarios de soluciones competitivas.

Si ha tomado medidas de validación cualitativas y desarrollado información sobre el potencial del mercado, las expectativas de los clientes y los atributos del producto que vale la pena desarrollar, está en el camino correcto. 


4. Has identificado a tu comprador ideal

A medida que utiliza las entrevistas con futuros clientes para desarrollar información útil sobre el mercado y los productos, también verá que las características de su comprador ideal emergen del conjunto de datos. En pocas palabras, las entrevistas no solo lo ayudarán a segmentar el mercado, sino también a identificar su objetivo principal.



5. Has vendido una oferta irresistible

Una de las formas más simples y efectivas de validar su idea es probando y midiendo la urgencia de la necesidad de su solución para sus clientes ofreciendo su producto para la venta o preventa. Si bien el efectivo generalmente es la señal de validación más fuerte, su experimento no tiene que requerir pago, especialmente si una campaña de preventa no tiene sentido para sus clientes objetivo o modelo de ingresos. 

La idea es probar si sus futuros clientes están interesados ​​en comprometerse con su producto o inicio, ya sea a través de un contrato, prepago u otros medios de compromiso.


6. Sabes cómo tu idea hará dinero

No es suficiente haber identificado un problema que valga la pena resolver, también debe averiguar su modelo de ingresos . Lo que mejor se adapte a su aplicación solo se puede determinar durante las primeras etapas de validación cualitativa y cuantitativa.


7. Has construido y probado tus características principales

El correo electrónico es una de las aplicaciones más utilizadas. Piense en todas las funciones que tiene su plataforma de correo electrónico y las funciones que realmente usa. ¿Qué pasa si esas dos o tres características clave se eliminan, y ahora te quedas con todas las otras? ¿Seguirías usando el producto? Seguro que no lo haré. Las características principales son imprescindibles y la razón por la que todos los usuarios usan el producto. Si fallan o no existen, el producto falla. 


La primera versión de su producto debe centrarse en probar esas características clave, que lo ayudarán a probar las suposiciones más riesgosas sobre el problema y su solución. Además, esta primera versión no tiene que estar completamente automatizada, ya que puede utilizar un enfoque de conserjería, siempre que resuelva el problema y pruebe las características clave.


8. Tienes una visión donde puede ir tu emprendimiento

La mayoría de las veces, su idea cambiará, y también lo hará su visión. La claridad puede llevar tiempo en desarrollarse, pero cuando lo haga, podrá mapear su plan de crecimiento y su camino a donde quiera llevar su startup. Este signo se desarrollará temprano en la empresa a medida que comience a ganar tracción con su aplicación. Incluso las mejores ideas de aplicaciones pueden dejar de traducirse en startups rentables y valiosas. Recordar esto y validarlo a fondo puede salvarlo de varios errores evitables y proporcionarle una hoja de ruta para iniciar su aplicación de inicio con éxito. (Forbes)




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