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5 decisiones que aumentarán sus posibilidades de desarrollar una startup exitosa

Nadie inicia un negocio que quiere fracasar. Sin embargo, muy pocos empresarios hacen todo lo necesario para construir un negocio exitoso. La mayoría de las startups mueren el día en que nacen. Rara vez porque son malas ideas, pero generalmente porque los fundadores no están lo suficientemente comprometidos para construir una startup que tenga éxito.



Incluso los emprendedores que tardan en ver su producto en el mercado con clientes que pagan pueden eventualmente sentirse abrumados por la acumulación de desafíos y obstáculos. He estado allí y sé exactamente cómo se siente.

Convertir una idea en una solución valiosa que marca la diferencia es un sentimiento que vale la pena cada noche de insomnio, pero ¿cuántas de esas noches estás dispuesto a tomar antes de dar por terminada la noche? Estos cinco consejos te ayudarán a construir tu startup con más claridad.


1. No se tome su tiempo

Tanto si dispone de los recursos necesarios para empezar como si no, póngase a trabajar rápidamente. Si las cosas funcionan, usted está en el negocio y si no, pasa a la siguiente empresa. Si necesita financiación, busque financiación. Si no buscó financiación, busque un camino diferente.

Sentarse en una idea o producto durante meses y años le cuesta tiempo y dinero. Cuando no libera su mente para concentrarse en una empresa con la que está realmente comprometido, incluso si no está gastando un minuto o un centavo en su proyecto actual, está perdiendo el tiempo, lo que significa que está perdiendo dinero. generado a través del valor que podría estar creando con un proyecto diferente.


2. Reduzca su curva de aprendizaje

El cerebro de un emprendedor es una fábrica de ideas. Vemos un problema, pensamos instantáneamente en soluciones. Si no hay problema, empezamos a pensar en cómo podemos mejorar las soluciones existentes. Esta mentalidad de resolución de problemas es una bendición y una maldición.

Siempre habrá una oportunidad única en la vida, una oferta que no puede rechazar, el próximo espacio de mil millones de dólares, todo lo cual inicialmente parece un camino mucho más fácil hacia el éxito. La verdad es que no se puede invertir una idea o una oportunidad. No se puede comprar una idea infravalorada, construirla y venderla de la noche a la mañana. Aprovechar una nueva oportunidad significa comenzar desde el principio, incluso si parece que está por delante de la curva. Significa aprender el espacio, el negocio, los jugadores clave y el mercado.

El consejo es simple. Aproveche las oportunidades en áreas con las que esté familiarizado y apéguese a ellas durante el tiempo que sea necesario para construir un negocio exitoso, ya sea su primera idea o la quincuagésima. Cuando conoce el espacio, puede moverse más rápido cometiendo menos errores y aprovechando recursos como conexiones que puede haber pasado años construyendo. Muévase aún más rápido contratando personas que sean expertas en su espacio.



3. Capturar empresas impulsadas por oportunidades

Un negocio impulsado por necesidades es cuando los empresarios buscan una oportunidad de negocio basada en el rendimiento que potencialmente pueden generar para sustituir o complementar sus ingresos. Esto no debe confundirse con un ajetreo lateral o proyectos pasivos de generación de ingresos. La diferencia está en cómo los emprendedores abordan la oportunidad. Un negocio impulsado por necesidades significa iniciar un negocio por la necesidad de ganar dinero.

Las investigaciones muestran que las empresas impulsadas por las oportunidades tienen más probabilidades de tener éxito y prosperar. Son cuando identifica y se enfoca en capturar una oportunidad al priorizar los retornos a largo plazo sobre los de corto plazo. Esto se remonta a las distracciones y la persecución de objetos brillantes. No existe el éxito de la noche a la mañana. 


4. Minimiza las conjeturas

Como emprendedor, muchas de sus decisiones se basarán en sentimientos e instintos más que en hechos y datos concretos. Todos los fundadores más exitosos de la actualidad tuvieron que tomar esas decisiones. Y aprendieron una o dos cosas a lo largo de los años. ¡Busca ayuda!

Al igual que construir una startup en una industria con la que está familiarizado puede ayudarlo a reducir su curva de aprendizaje, pedir a los empresarios que han estado en su lugar harán lo mismo. La razón es que cometer un error le enseñará algo nuevo. Puede aprender las mismas lecciones si lo hace bien antes con el apoyo de mentores. La investigación muestra  que los emprendedores con mentores tienen cinco veces más probabilidades de iniciar su negocio y un 12% más de probabilidades de permanecer en el negocio después de un año.


5. Asumir riesgos calculados

Cuando finalmente decide  construir su idea de startup, simplemente tomar la decisión de comenzar puede parecer una decisión arriesgada. Esto es incluso antes de pensar en realizar una inversión o tomar alguna medida. La relación entre riesgo y rendimiento es muy clara. Si no toma riesgos, tendrá que conformarse con retornos mediocres o nulos.

Los emprendedores inteligentes asumen riesgos calculados. Enfocarse en industrias con las que está familiarizado, iniciar empresas impulsadas por oportunidades y buscar tutoría lo ayudará a tomar riesgos calculados. Finalmente, recuerde no tomarse su tiempo.

Fuente: Forbes



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