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4 consejos para iniciar un negocio en una recesión económica

¿Tienes una gran idea? No dejes que la recesión te impida lanzar.


Si cree que su idea de negocio está lista para el siguiente paso, colóquela como una solución para las necesidades emergentes de los clientes. Aquí hay cuatro consejos que le ayudarán.





1. Encuentra tu nicho.

Las empresas que definen la industria como Airbnb toman forma durante las recesiones. ¿Puede abordar un nicho único en este momento, ofreciendo una solución para ayudar a las personas a superar la crisis actual ? Alternativamente, ¿puedes adaptar tu idea original para abordar ese nicho?


Tómese un momento para retroceder y evaluar el mundo que lo rodea. Identifique los problemas que enfrentan los amigos, compañeros de trabajo, personas en las noticias. Visualice las posibles soluciones a los problemas que no están siendo respondidos por lo que está actualmente disponible.


Muchos de estos nichos se están forjando en medio de la agitación actual. Tanto la atención médica como la educación, dos de las industrias más vitales en cualquier sociedad, están experimentando una interrupción significativa. Estas industrias necesitan iniciativas innovadoras de reconstrucción con urgencia. La educación no había sido interrumpida significativamente en 100 años. Ahora los padres y los alumnos buscan optimizar su tiempo, recursos en línea e interacciones con los maestros para evitar perder meses de estudio.


Si su producto o servicio aún no se ajusta a una necesidad actual, vea si puede adaptarlo para adaptarse a la nueva normalidad. Las condiciones no se normalizarán pronto: la adaptabilidad es una fortaleza. ¿Tiene un producto de software que puede, por ejemplo, mejorar la experiencia de videoconferencia de los usuarios, incluso si inicialmente no fue diseñado para hacerlo? ¿Puede su servicio facilitar las experiencias o comunicaciones en línea de las empresas?


Si puede llenar un nicho con su producto, haga todo lo posible para aprovechar esta oportunidad, tales oportunidades son escasas. Como Jonathan Greechan, cofundador del Instituto Fundador del acelerador global previo a la siembra   , me dijo: "Quieres patinar hacia dónde va el disco, no hacia dónde está el disco en este momento".


2. Dé a las personas lo que necesitan: conexiones y conectividad.

Durante una recesión, las personas están menos inclinadas a comprar cosas que no satisfacen necesidades reales. Los productos frívolos fallarán. Las ideas que funcionan se centran en resolver bien un problema. 


¿Qué necesita la gente en este momento? ¿Qué necesitas ahora?

Una cosa que todos necesitan es la conexión. Conviértase en indispensable creando y fortaleciendo las conexiones entre las personas. No podrá hacer esto sin aprovechar su presencia en línea: cuanto más interactiva, mejor. Use herramientas digitales para promocionarse y construir relaciones con sus clientes. Tiktok es una forma alegre de llegar a los consumidores más jóvenes. Instagram puede impulsar los elementos visuales de su producto e iniciar un debate. Lanza un evento de lanzamiento de Houseparty. La intimidad y la conexión en línea son los pilares de la nueva normalidad, incluso cuando se permiten nuevamente grandes reuniones, asegurar su presencia en línea ahora le garantizará una mayor exposición en el futuro.


Mantenga la privacidad en mente o perderá la confianza rápidamenteCorea del Sur  y el  Reino Unido  han desarrollado aplicaciones para rastrear las tasas de infección de COVID-19, pero los defensores de la privacidad han expresado su preocupación sobre cómo la tecnología accede a los datos personales. Manténgase un paso adelante de tales dificultades mirando lo que otras compañías (incluidos sus competidores potenciales) están haciendo y aprenda de sus errores y éxitos.



3. Prepárate personalmente para dar el paso.

Mira en tu billetera. Si antes era difícil conseguir que los inversores impulsen la financiación inicial, será mucho más difícil ahora que se están  apretando el cinturón


"Los inversores no están buscando ideas en este momento, están buscando negocios con un equipo y tracción", dice Greechan. "Es necesario tener un capital mínimo gastable para hacer despegar su idea de negocio y recaudar más fondos".


Si sus ahorros son un agujero negro y actualmente está desempleado, es posible que deba retroceder. Por supuesto, podría pedirles a sus amigos o familiares que inviertan, pero este es un momento difícil para todos, así que tenga cuidado: no quiera alienar a las personas cercanas a usted en su momento de necesidad. Considere traer a un socio a bordo, pero tenga en cuenta que también querrán verlo contribuir financieramente, al menos un par de miles de dólares. 


Además, pregúntese honestamente si está en el espacio de cabeza correcto. Para ser un líder empresarial en un momento como este, debe:

  • Sea abierto y creativo, para que pueda ver el mundo desde diferentes ángulos e identificar oportunidades donde otros no pueden

  • Tenga la inteligencia fluida para resolver problemas nuevos e inesperados a medida que surjan

Si está preocupado por otras partes de su vida, su capacidad de ser abierto y flexible puede verse comprometida.  


Para capitalizar tus fortalezas, sé disciplinado. Escriba una lista de verificación cada mañana con las cosas que logrará ese día, como comunicarse con los líderes de la industria con los que desea asociarse o diseñar su producto mínimo viable . Tome las cosas paso a paso, a pesar de la sensación de urgencia. Obtenga comentarios en todas las etapas del desarrollo de su MVP. Su MVP no tiene que ser refinado o costoso en esta etapa, solo necesita incorporar su idea y probar cómo responderán los mercados. Si actualmente tiene un trabajo de tiempo completo, no renuncie hasta que haya recibido reacciones fuertes y positivas a su prototipo.


4. Obtenga los beneficios del lanzamiento durante una recesión.

Con la recesión económica, la mayoría de las compañías que apoyan nuevos negocios están ofreciendo tarifas con descuento. Shopify, por ejemplo, ofrece una prueba gratuita de 90 días, y HubSpot ha suspendido los límites de marketing por correo electrónico y ha reducido significativamente el costo de los anuncios pagados. Para un emprendedor, el costo del lanzamiento es menos costoso de lo habitual y probablemente se mantendrá así durante los próximos 12 meses.


Otra ventaja del clima actual es la gama más amplia de talento disponible. Muchas compañías importantes han estado luchando. Airbnb despidió al 25 por ciento de su personal  debido a la pandemia, por ejemplo. Muchos trabajadores altamente calificados ahora están buscando roles. Reclutas previamente inalcanzables ahora están al alcance. 

La equidad de los nuevos empleados es tan valiosa como la equidad financiera. Su experiencia profesional lo ayudará a comprender cuándo comenzar a lanzar y acercarse a clientes potenciales.


Una recesión es cuando las empresas que definen la categoría toman forma. Del mismo modo que las empresas de criptomonedas crecieron cuando la confianza en los bancos y los sistemas tradicionales alcanzó un mínimo histórico, las empresas que proponen soluciones alternativas a problemas comunes durante las crisis tienen una ventaja sobre sus competidores. (Entrepreneur)



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